1．项目概况

项目为：新疆一商业广场项目。

规模：占地33587.6㎡，地下一层车库，裙楼三层商业，共6个塔楼，

本项目为西北办公塔楼中央空调机电工程，地上17层，总建筑面积32021平方米，其中中央空调面积约22800平方米，采暖面积约25200平方米，总建筑高度为82.4米。

采用苏州霍尼奥科空调设备有限公司生产的变风量末端设备与控制器，共319台。

2．几种常用的招标模式探讨分析

现在，我们没有任何理由怀疑VAV空调系统确实是机电一体化的东东，而且是绝对可以充分实现的东东。但是，据不完全统计，我们中国VAV系统在成功运行的项目不超过20%，那么，我们一定要调查了：这种情况是如何产生的？谁或谁们应该对失败负责？我想现实情况一定是很复杂的，问题也不是可以轻易厘清的，否则，这个世界还需要我们大智公司干嘛？！但是其中一个很重要的操作环节肯定难辞其咎，这个环节就是招标模式，也就是招标界面的划分水平与能力。

2.1：按末端设备与控制设备分别招标，我们简称为设备模式

这是一种把“皮”与“毛”割裂开来招标的方式，已很少采用。据我们不完全统计，采用这种模式招标进而失败的项目基本上是必然的，至少90%以上走上失败的不归路。

2.2：控制系统纳入弱电，末端设备另行采购招标

这同样是一种把“皮”与“毛”割裂开来招标的方式，还带着淋漓的鲜血，这鲜血就是中国大地80%以上不成功的案例，因为至少有一半项目采用这种模式招标，而且有些项目还在继续走这种失败的道路！

2.3：控制系统纳入机电，末端设备另行采购招标

这代表未来的发展方向，但机电总包单位往往在自控方面的研究调试与编程能力不足，或者他们根本就不去研究！这种模式管理起来非常复杂，成功率当然不会高了。

2.4：主流模式,将末端设备与控制系统甚至相关机电集成招标，我们简称为系统模式

这种模式应该是目前公认的主流招标模式，经过十多年的发展已日趋成熟并被广泛接受。在这里我们非常高兴地告诉大家：本文介绍的克拉玛依中银大厦就是采用这种招标模式，精明的业主高瞻远瞩，最后将项目交到我们大智公司手里，调试不成功，我们就不准备回上海了。

3．标准层平面图

4．控制策略

该项目送风量控制采用大智科技双重总风量控制法。

该项目的其他控制环节采用大智科技全面数字化控制技术。

5．案例分析

优点：

1）采用系统招标的模式，是确保该项目成功的关键。值得北上广等所谓发达地区和沿海地区城市学习。

2）采用总风量控制技术，这已经是我们大智公司非常成熟的技术了，当然，在新疆地区的运用还是第一次，我们一定会结合该地区的气候特点做出适当的调整。

3）新风管道利用土建竖井，节约一定的施工安装成本。

缺点：

目前还没有发现任何缺点。

上一信息：变风量系统在上海华山哈佛医院浦东分院项目中的应用

下一信息：变风量系统在天津津塔项目中的应用